读《经营“逐利” 更要“养义”》有感

2022-08-18 13:10:16

作者:济宁禾丰技术品控经理  董文超


近日拜读金卫东董事长的最新文章(《金卫东:经营“逐利”更要“养义”》),真可谓如沐春风,字字珠玑,工作生活中正是有了这样的妙笔生花,才让枯燥乏味的日子增添了丝丝新意。文章旁征博引,而又辩证思考的地方,如星光熠熠般回味无穷,细细读来有了一点感想,也跟各位同仁一道分享。

作为企业人往往是逐利的,利润的最大化是企业的根本,金总的文章,并未否定逐利的思想,但是更强调自身素质涵养与价值的提升。这是一种格局的体现,但也需要修炼,金总称之为“养义”。何为“义”?我脑海里闪现的是侠义、道义、正义,“侠之大者为国为民”,“铁肩担道义,妙手著文章”,“侠义之道”,“舍生取义”。

小时候看武打片电影,很希望能够成为电影中的武林高手,看到各种武功秘籍,也试着抡把斧子,想练出一身腱子肉,但是徒留一块伤疤。长大后慢慢明白,修行之人高深莫测之士,所成就、所修炼的是自己的心性,肌肉与骨骼只是人精神外在的体现,正如后来看到的武林高手并非肌肉硬汉,而是仙风道骨一般。

在禾丰入职培训的时候,看到企业文化中推行的苦行僧精神,瞬间有一种发自内心的精神认同,而让我感触最深的还是金总提到的企业家精神。我刚刚工作时,受立业成家的困惑,或与人交流或自顿悟,或求讨教,专业所限,对西方经济知之甚少,而近代工业革命是由西方催生而来,财富旋风随之而起,所以对探究西方经济以及相关的内容也饶有兴致。百般无奈,也常常拿起经济学的书本,想要探寻财富的终极奥秘,每天晚饭后在昏黄的灯光下,在破旧的上海厂房宿舍里,在萨缪尔森的“宏观与微观经济学”里,在张五常的《卖橘者言》里,在米什金的《货币金融学》里,在凯恩斯的《就业、利息与货币通论》里,也曾在哈耶克的《通往奴役之路》里,如苦行僧般追寻终极奥义,思索财富密码,萨缪尔森在《经济学》原文中最后说:“虽然投资是经济增长的主要因素,但技术进步也许更加重要。”这里不难理解,科学技术是第一生产力,而接着提到“所有这些悲观主义者们都忽视了由开放社会和自由市场所带来的一种企业精神,而这种精神正是技术创新永不枯竭的源泉”,读到这里的时候,我挺失望,没想到用一个企业家精神(原译作为“企业精神”,企业家是企业的代表,在一定意义上说,企业家精神代表了时代所需要的企业精神。西方经济是很讲究数理建模和前因后果的逻辑性的,所以用所谓的精神来归因,是比较突兀和费解的),这么笼统的概念就把我一直没想明白的经济学要义给糊弄过去了,634页的巨著,如字典般厚重,袖珍小字,字字难咬,就好像苦行僧在经过千里的信仰膜拜终于见到了一丝光亮时,却发现这点虚无缥缈的光亮竟然是他人度假欢愉烧烤后留下的火光,而非佛迹的显现,虔诚受到挑战,信念被釜底抽薪。虽然失望,但读书的过程却是一个顿悟的过程,再后来我也意识到经济学里面所说的所有的宏观与微观都是看清表象的工具扳手,而非解决问题的钥匙锦囊,仅这方法论也让我望而生畏,毕竟前人的智慧真的是夺天地造化,让人望尘莫及。但之后我也始终没有想明白,所谓的企业家精神到底所指为何。

之后的若干年里,忙碌于生活的舟车劳顿,为生活所累,没有时间和心力再去注意有关企业家精神的塑造和论述,或者感受能让人引起共鸣的事情。直到入职禾丰后,详细学习了禾丰的企业文化,了解了禾丰的创业历程,深受感染,尤其看到金总在之前的一篇文章中提到的,“企业家精神中最重要的就是冒险精神,当你敢冒险的时候你才是企业家,当你能创新的时候,你才是企业家”,这个话让我心头为之一颤,苦行僧般的心境犹如在茫茫漠北沙漠中看到了一丝佛光。不禁翻阅了之前的系列文章,而刚发的《金卫东:经营“逐利”更要“养义”》一文更是饱含大义,文中提到的点点滴滴正是企业家精神的凝练:对三菱商事经营三纲领的警示领悟与总结,贸易应以奉公与光明为准基方能基业长青。而三菱商事经营三钢领的精神与《禾丰宣言》不谋而合,这凸显了以金总为代表的禾丰人欲创百年基业,造福众人的雄心抱负;其次文中提到的notebook与mellow fragrance,实则管窥见豹,以小见大,市场是敏锐的,也是苛刻的,如果我们自己不严格要求自己,等到市场反馈的时候,那就该是毒打,而非说文解字了,这也正印证了中国的一句古话“成大业若烹小鲜,做大事必重细节”。

作为技术从业人员,非常敬佩金总的业务涉猎能力,尤其是金总引入肌醇的应用的事情,从研发效果实证到添加量的确认,以及标准的制定,都有涉及。这一点在我以后的职业道路上也是很有启迪的,既熟练掌握营养技术要点,更应当活学活用,不迷信,不盲从,未来我也不应当将自己的眼界与知识锁定在配方及原料品控上,更应当向服务以及营销层面渗透,正如邱嘉辉总裁所要求,关于产品能力与服务能力的打造应包括产品力、服务力、营销力以及金融力的提升;未来饲料产业的竞争应该是一个综合实力的比拼,尤其针对规模性猪场的切入,规模性猪场需要关注的面有很多,如生物安全防控、猪场生产管理、营养定制服务、疾病预防与诊治、资金流水账期的管控等等,这一系列都是需要我们重点把握的,如果只囿于一隅,显然是打不开局面的,而“打得一拳开,免得百拳来”,这一拳可能是技术或管理或疾控或金融中的任何一环。尤其近期通过禾丰网络学院的学习,在龙吉区SAP养猪盈利模式推广中心运作模式的分享中,可见一斑,从规模猪场调研、数据化管理到精准营养设计,他们已将自己的业务范围吃透、吃准,协同作战,而又各有所精,这里面我自身比较感兴趣的还是猪场管理软件的运行,实现了猪场数字化管理,报表一条龙的服务,将猪场老板从繁琐的报表汇总整理以及考核中彻底解放了出来,后期我将认真仔细地揣摩学习。

而接下来从王昌龄到源氏物语的古诗俳句,到究其出处之早晚,再到白红葡萄酒之寓意,真可谓世事洞明皆学问,人情练达即文章。金总的文墨笔韵之深厚,才略文思之敏捷不免让人心生敬仰。

榜样的力量是无穷的,作为一名禾丰人,也应当对知识、对工作、对生活,时刻保持一颗好奇、探究、敬畏之心,毕竟理性是需要感受来平衡的。世界太大,我们好奇;世界可知,我们自信;世界繁杂,我们自律;纵有千变万化,我有一定之规;纵有金刚法则,还需灵活应对;保有初心,涵养道义,顺大势而为,才是正义之师,威武之师;纵然波谲诡异,浪潮暗涌,斯亦不足畏也。

(此文作者为济宁禾丰新入职一个月管理者。)


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