不畏艰苦敢上山,18年无数感动瞬间

2024-02-23 13:30:12

文/辽宁区禽业事业线业务辅助中心总经理  王若楠


时间过得飞快,转眼间我加盟禾丰已经18个年头,在这18年里,经历了许多撞击心灵的感动瞬间,有的已随时间渐渐远去,有的就像发生在昨天。提起笔想把它们都记录下来,却又觉得没有什么惊天动地的大事件,但我想就是这样一点一滴的小事,时时发生在我们身边,感染着我们,成为我们不断前行的动力。今天借助这个机会与大家分享,希望所有的回忆到最后不仅仅是感动,更是一种传承。


2008年,由于工作需要我被提拔调任农大禾丰,负责营业室管理工作。我清楚地记得那天早上,管秀界总经理和于萍经理两个人亲自送我“上山”。一路上,他们一个劲儿地做我的思想工作,说农大禾丰是禾丰早期成立的企业,厂房是租用的,所以条件非常艰苦,让我有一定的心理准备。我心想:“那都不算事儿!”于是美滋滋地跟着他们“上山”。刚开始我还不理解,别人口中的“上山”是啥意思,后来我才知道,这可真的是上山呀!


因为农大禾丰是在沈阳农业大学后山租用的厂房,走完主路,还需要走大概10分钟的山路才能到工厂。车一开进农大禾丰的院门,我就傻眼了,一个陈旧、简陋的老工厂出现在我眼前,院子的地面是土的,库房门是用废袋子编制的门帘,办公楼更是破旧不堪……


我当时眼泪都要流出来了,正当我非常沮丧的时候,姜轲东总经理亲自迎接我,并带我到各个部门和同事们认识。一边介绍还一边开玩笑地说:“咱们农大禾丰虽然硬件是整个禾丰最差的,但是我们软件一定是禾丰最好的。”虽然当时我还没有足够理解他所指的“软件”,但是他和蔼的态度,以及与同事们在一起轻松的状态,让我紧绷的心逐渐放松下来。安下心来,决心慢慢走进农大禾丰。


后来听很多人给我讲农大禾丰的历史,讲农大禾丰的故事,这些让我慢慢地了解它。农大禾丰是禾丰早期成立的企业,2006年在沈阳农业大学后山租用了一个废弃的部队营房,简陋的办公环境、落后的生产设备,在当时应该是禾丰硬件设施最差的企业了,农大禾丰人就在这里开启了自己的创业之路。


为了使办公环境得以改善,姜轲东总经理决定简单装修一下。企业成立之初,各项工作都刚刚开展,大家无暇顾及装修的事,他和杨晓总经理就利用休息日跑建材市场,不顾遭人白眼,为几十块钱和商家讨价还价,常常被人笑话,两个大男人怎么会比女人还斤斤计较。


最经典的一次就是买瓷砖,他们在陶瓷城选了大半天仍一无所获。因为最便宜的也要6元/块,他们还是嫌贵。但这样下去总不是办法,于是他们换了一个思路,决定购买积压的库存。


最后终于寻找到一家数量和价位都比较合适的门店,可是由于没有样品,老板又嫌库房太远,不屑带他们去看货,他们只好自己去,几经周折找到了库房,确定没有质量问题后,最终以3.10元/块的价格达成合作,成本下降了一大半。由于厂家没有利润,而且天色已晚,老板不同意负责装货,姜总和杨总就借着月光亲自动手,装了满满一车,装完瓷砖早已满头大汗,他们不顾一天的饥饿和疲惫,把瓷砖送回公司,在食堂简单吃了点晚餐,才结束了这一天的战斗。


这不仅仅是钱的问题,更是一种节俭的习惯和传统,管理者以身作则,率先垂范,我感觉到一股悄无声息的力量渗入内心,感染着我。


农大禾丰的库房非常简陋,库房门帘是用废袋编制的,而房顶即便经过多次修补仍然有很多漏点。进入雨季,我们就进入战备状态,每次下雨,我们就要到库房检查是否有漏雨的地方,防止原料和成品被淋湿。


记得有一次雨来得特别急,大雨瞬间倾盆而下,我还没有来得及反应,只见杨总率先冲了出去,紧接着,大家都纷纷跑了出来,有的去取苫布,有的去拿沙袋,大家迅速用沙袋在库房门口堆好防护墙,把所有物料用苫布苫好。


这个过程中没有人号召,也没有命令,大家却能不约而同地参与到这场抗洪行动中来,我想,这就是这家企业的一种文化、一种精神,感染着我和我身边的每一名同事。


像这样的事情还有很多,记得2007年正月十五,一场罕见的大雪封住了公司的大门。当时,公司正在开业务会,为了能让客户正常提货,姜总带领全体员工,奋战了一整天,把从公司大门到山下的二里多山路,清出一条通路。


记得朱加海的提货车,由于太大,误在半山途中,姜总带着大家硬是把货车从雪地中拖了出来。至今,朱加海大哥仍然是我们忠实的客户,很多年之后,他回忆这件事情,仍然激动不已。


这些故事虽小,但是每一次经历,对于员工来说都是一次洗礼,都胜似一场精彩的企业文化宣贯活动。管理者在无形中把以厂为家的主人翁精神、勤俭节约的精神、客户至上的精神,慢慢传递给每一名员工。


就这样,在姜总和杨总的带领下,在全体农大禾丰人的共同努力下,克服重重挑战,在硬件设施如此艰苦的条件下,仍然全力以赴保障产品质量和服务,赢得了广大客户朋友们的广泛认可,市场开拓一路高歌猛进,很快就实现了企业盈利,在这样的大好形势下我们越干越有劲儿,2007年9月蛋鸡料月销量突破了4900吨。很快,老工厂的产能已经无法满足市场的需要,2009年,集团决定在辽中为农大禾丰建设新工厂。


当我们得知这个振奋人心的好消息时,大家高兴得欢呼雀跃,激动的心情久久不能平静。


当时,我和财务经理李强受姜总委托,全面负责采买工作,我们从未接触过工装建材,刚开始有些无从下手。但是,领导们的一言一行早就为我们做好了榜样,于是我下定决心,一定全力以赴做好这份工作。我们做好充分准备,研究各个品牌的质量、口碑、售后及购买渠道。每天都绞尽脑汁与商家周旋,以获得最高的性价比。


记得有一次购买沙发床,我们几经挑选最后敲定一家,经过两个月的合作,我和李强的配合越来越默契,老板当然抵不过我俩轮番上阵。最后给了一个非常到家的价格660元。可我仍不肯罢休:“这样吧,凑个整,650。”老板当时就急了,大手一挥:“不卖了!”


李强见状,赶忙打圆场:“大哥,别生气,这么大老板别差10块钱。”老板不耐烦地说:“你俩太墨迹了,10块钱,不够费这么多话的,650行,你俩自己抬走,我不送货。”我俩一口答应,吃力抬起硕大的一个沙发床,还不忘连连向老板点头致谢,那位大哥无奈地摇摇头。


其实,在别人眼里,禾丰人都挺像,我们就是这样一群看似很“抠门”的禾丰人,虽然经常遭人白眼,而我们却乐在其中。


从2009年到2023年,农大禾丰搬入新工厂已有14年,在这个过程中还有非常多的小故事,一直感动着我。


农大禾丰的生产经理单德鹏,都是利用晚上休息的时间为办公楼安装网线和电话线。记得一天晚上,我发现综合办公室的灯亮着,我心想一定是办公室的女孩子下班时慌里慌张忘了关灯,走过去一看,单经理正坐在地上安网线呢!


我一问,单经理笑着说:“这个新办公室还没有网络,我赶紧把网络弄好,她们就能正常工作了。”此时,我的心中涌动着暖流。大家并没有把这里当成公司,而是当成家一样看待。


这样的事情还有很多。保洁大姐为了清理墙上的烟渍,拿来家里的各种清洁剂,实验成功后才向公司申请大批量购买;新厂建设的时候,中控员马静主动参与到新厂建设过程中,帮着拽电缆,那么弱小的一个小姑娘,手里拽着粗粗的电缆,却有着惊人的“力量”,我想这种力量,就源于禾丰的文化和禾丰的管理者身体力行为员工们树立的榜样!


每一次客户年会都是一次“全家总动员”,大家一起加班筹备,有的排练节目,有的准备演出道具,有的手工缝制演出服......在这一个月筹备期间,我们就像自己家里准备办喜事一样,累并快乐着,当一场精彩的客户年会顺利召开的时候,“全家人”都激动不已。


在疫情最严峻的时期,厂区封闭,很多管理者及员工都成了逆行者,在公司一住就是一个月,在此期间,他们保证24小时开机,昼夜生产、付货,全力保障客户供应,确保没有一名客户断货!


印象最深的就是张晓磊,当她得知自己家的小区马上就要封闭时,邻居们都是着急往家里面跑,生怕被封在外面,只有她立马赶回家收拾行李又跑到公司,扔下5岁的孩子,在单位一住就是20多天,一个人顶起好几个岗位的工作。当孩子一直嚷着要妈妈,说想妈妈的时候,自己不知道偷偷抹了多少次眼泪,我想就是这份热爱始终支撑她,成为了疫情期间令人敬佩的“逆行者”。


还有企划人员,为了节省费用自己动手贴宣传材料;新入职不到3个月的员工,为了更快地胜任工作,自己主动加班……在这样的软文化中,每一名员工都全身心投入到工作中去,用心做好每一份工作,用心生产每一袋饲料,用心服务好每一位客户。


就这样,农大禾丰建立了良好的市场口碑,每次看客户朋友来提货,脸上都流露出满意的笑容。有老客户总是开玩笑说:“我就愿意在农大禾丰排队等货,在这待着心里舒坦,像回家一样。”他们愿意看到农大禾丰红红火火的样子,因为他们与禾丰一同发展、壮大,真正实现了共赢。


在广大客户朋友的支持和认可下,农大禾丰的销量迅速增长,在2021年1月,销量突破了15000吨。2022年,集团决定在农大禾丰投资再建设一个新的全价料车间,年产能达到30万。


在新厂落成庆典那一天,我们老中青三代拍下了这张全家福,禾丰的价值观:诚信、责任、共赢已经成为农大禾丰所有员工的行为准则。


我们也拥有了一批志同道合的伙伴,非常荣幸在这近20年的时间里,见证企业壮大,见证客户发展,见证员工成长!


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