祖国，我想告诉您，我一直用自己的方式爱您——做好我自己，不让您挂心，不增您负担，您有困难我解囊，您有不足我直言，您受瞩目我欢呼，您强大我幸福……
祖国，我爱您，从我“出生”的那一刻起
20世纪80年代，中国的饲料市场被外资企业长期垄断，民族的饲料品牌只能夹缝中艰难求生存。立志“打破外资企业垄断，创立民族饲料品牌”的禾丰公司于1995年4月在沈阳创立。
之内，完成了外资企业一两年才能达到的销量。我被越来越多的客户认可，成功打破了外资企业对饲料预混料行业的垄断，用事实证明了中国人完全有能力在这一饲料尖 端科学领域与任何外国对手平起平坐。我为祖国、为民族饲料工业争了光！
祖国，我爱您，所以一直不懈努力创造社会价值
从我“出生”的那一天起，我依靠科技创新、诚实经营和创造性劳动不断发展自己，逐渐成长为涵盖饲料、国际贸易、饲料添加剂、饲料机械、养殖设备、宠物医院、农产品深加工及食品加工等相关领域，在中国拥有100余家分子公司、近万名员工，产品覆盖25个省市，并在朝鲜、尼泊尔、印度、伊朗设有分公司的大型企业，并于2014年在上海证交所上市。我向社会提供高品质的产品，带动行业进步，节省资源，保护环境，造福社会。2015年，我实现销售额近180亿元（集团），缴纳所得税8465.7万余元，提供了近万个就业岗位。21年来，我带动1500个销售代理、11000名经销商及250000位客户通过诚实劳动、合法经营获得财富、改善生活，实现价值。
祖国，我爱您，所以把您良好的形象和口碑带到世界
与荷兰皇家De Heus公司合作，我不卑不亢，用清清白白的事业、为人处世的诚信赢得尊敬和认可；在尼泊尔，与合作伙伴建立了兄弟般的情谊。客户说：“中国的饲料好，让我们挣钱了，中国人不骗我们”；在朝鲜，“银丰牌”饲料已经成为朝鲜饲料行业的第 一品牌，并受朝鲜中央电视台的关注和报道；在印度，禾丰人的专业与国际化得到合作伙伴的赞赏，运营一年业绩喜人；俄罗斯、伊朗、蒙古、菲律宾、韩国……我的脚步越来越多地遍布世界各地，通过科技、管理和文化走向世界，共赢天下。
祖国，我爱您，为此我热心公益，反哺社会
1998年，在那个人们的公益概念还不是很强的年代，我还很小，只有一台旧桑塔纳轿车，拿着10万元到黑龙江齐齐哈尔泰来县捐建希望小学；后来，我先后资助了三所希望小学、中学，在二十余所高校捐助教学、实验设施，设立禾苗奖学金资助学生学习；从2006年起，我连续五年向沈阳教育基金会捐款50万元；在汶川地震的第二天，我捐款150万元；我还在集团内部成立“爱之翼”基金会，截至目前，资助过341个家庭，奖学343人次，累计收到捐款336.7万元，捐出262.1万元；我的6位创始人个人向母校——沈阳农业大学捐款2000万元，投建沈阳农业大学禾丰体育馆。21年来，我在公益方面的投入累计几千万元。
多年公益事业的积累，使“天下兴亡，匹夫有责”和“感恩”的文化融入我的血液，我被越来越多的毕业生、好的人才、社会各界友人、行业朋友关注与认可，禾丰人才越聚越多，社会声誉越来越好。我尽自己的微薄力量来做公益事业，却收获了非常珍贵的口碑。
祖国，我爱您，我谏言践行、执着无悔
金卫东（董事长）：
让我从企业家的角度给农业教育、农业科研提建议，那就恕我直言，我省的农业教育、农业科研体制的确应该变革。我提两点建议：第 一，希望大学以教书育人为主，不要盲目地搞科研。第二，以更严格的标准培养学生。（摘自2016年《农业教育必须改革》点击可阅读）
金卫东：
今天，我们向你们贡献了一点点，大家却为我们安排了这么隆重的表达仪式，我们感到诚惶诚恐。在这里我想代表所有的企业说一说我们的心声，我们的资助不要任何回报，不附加任何条件。我们不希望被资助者一定要毕业以后为我们服务。“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”你们应该在更广阔的天地下自由选择。同时我们也不附加另一个条件，因为这个条件也会使你们变弱——我们也不承诺，一定提供给你们未来的工作机会，一定保证你们在被保护的情况下成长，因为这也将使你们失去真的活力，失去真的在生活中变成强者的机会。（摘自2005年《贫穷不是错误》点击可阅读）
丁云峰（总裁）：
2008年1月1日，《劳动合同法》正式颁布实施，大批台资、韩资企业和国内外贸加工企业将面临倒闭、转产和产地转移，其核心原因是劳动力成本的大幅增加，尤其是隐性成本的增加……。企业要积极面对，正确处理好一线工人队伍、前线销售队伍、后勤辅助人员、管理团队的劳动合同关系，要系统解决，不要就事论事，要慎用人，用精人，要与人为善，沟通好。（摘自2008年《企业健康更重要》点击可阅读）
高全利（常务副总裁）：
禾丰为客户提供服务的原点就是：既实事求是、脚踏实地、循序渐进地从客户的基本需求做起，又与时俱进地不断完善和提升我们的服务项目及服务价值。（摘自《回归客户服务的原点》点击可阅读）
王凤久（副总裁）：
尽管2009年有太多的不确定因素，但我们对内向员工承诺，不裁员、不降薪。在2009年我国大学毕业生人数再创历史新高的时候，我们招聘2009届大学毕业生人数比过去只增不减。我们对外向所有客户朋友们承诺，我们所提供产品的质量以及服务水平只会提高，肯定不会缩水。（摘自2008年《致客户的一封信》点击可阅读）
王仲涛（监事长）:
禾丰企业文化的核心是什么？“是真诚的爱国主义热情，是强烈的民族自尊心，是以科学技术和诚实劳动换取成功的公平态度，是加盟禾丰共襄盛举的平等态度，是创造价值、实业兴邦的奉献意识，是克勤克俭、克己奉公的无私哲学。”记得禾丰创业之初，深夜，躺在公司办公室冰凉的水泥地上，我曾向现今集团总裁--金卫东提出这个问题，他沉思一下，意味深长地说到：“企业要想做大，要靠我们长久地团结在一起，而能否长久地团结，要看我们是否有相同的价值观，要看我们是否有高远的目标，如果我们仅仅是为了一定数量的财富而在一起奋斗，当这个目标实现时，我们势必要分离，而当我们是为一个崇高而远大的目标行动时，则我们会终生在一起为这一目标奋斗，如果我们没有实现的话，我们的追随者也会在一起继续为这个目标奋斗。”(摘自2000年《关于禾丰文化的思考》点击可阅读)
祖国，因为爱您，成就了今天的我；
祖国，继续爱您，我义不容辞！
最后，用常务副总裁高全利在2008年写的《无边落木萧萧下 不尽长江滚滚来》（点击可阅读）一文中的话献给祖国：
“美酒飘香迎十月，硕果累累献英雄。十月，既有千姿百态、百花敬畏的金菊怒放；十月，也有层林尽染、红红胜火的枫叶，他们迎风斗艳，遍布南北，凝聚着血，绽放着魂，点缀着不尽的江山，迎接着圣洁新时代的到来！”
禾丰趣事之“我用自己的方式爱国”
